Kirkastuvaa

Syyskauden toiminta ja monet keskustelut ovat tuoneet lisävaloa siihen, mihin suuntaan Ratkes-yhdistystä kannattaa kuljettaa. Olennainen on kirkastunut. EBTA-konferenssissa pitämääni puheenvuoroa varten etsin ja muokkasin minulle tärkeää tuotosta: hallituskeskusteluissa tehtyä kiteytystä siitä, mitä ratkaisukeskeisyys meille toimijoille merkitsee ja tarkoittaa. Siinä eivät painotu ratkaisut eikä keskeisyyskään kuulosta niin hyvältä. Käsite haarukoi suunnilleen tällaista ajatuskokoelmaa:

• vaalittavana: positiivisuus, arvostus, toiveikkuus, leikkisyys, lämpö, luovuus, huumori, tasa-arvoisuus, yhteistyö, uteliaisuus ja inhimillisyys
• jalat maassa, dialogisuus, asiakaskeskeisyys, voimavaraistaminen, tasapaino unelmoinnin ja realismin välillä, mahdollisuuksien äärellä pysyttely, aina mahdollista tehdä jotain, usko muutokseen
• kauneutta ja hyvyyttä löytyy kaikkialta
• moniäänistä ja monialaista
• lupa tehdä sitä mikä toimii ja lainata toisista työtavoista, ei tarvitse tehdä sitä mikä ei toimi
• katse edistyksessä ja tavoitteellisuus tai pysyttely siinä, mikä tuntuu hyödylliseltä

Minä pidän yhtenä suuntaviittanani sitä, että tällaiset asiat puhuttelevat niitä, joita Ratkes kiinnostaa yhdistyksenä. Suuntaviittoja tarjosi elokuussa toteutettu jäsenkyselykin. Kiitän kaikista vastauksistanne!

Ratkes-lehden moni kokee tärkeäksi, ja olin yllättynytkin, miten kattavasti kerroitte juttuja lukevanne. Yhdistykseen kuulumisen kannalta verkostoituminen ja koulutukset ovat nekin keskeisiä syitä olla mukana. Minun tekemisen iloani ruokkivat esimerkiksi tällaiset kommentit: ”Kiva olla mukana innostavassa yhteisössä.” / ”Yhdistyksen taustalla olevat arvot ja sen työhön ja ihmisiin liittyvä tietynlainen hyväntahtoisuus on tehnyt minuun suuren vaikutuksen. Haluan senkin vuoksi olla yhdistyksen jäsen.”

Kyselyvastausten mukaan pidätte Ratkesia tärkeänä yhteiskunnallisena vaikuttajana ja ajattelette hyvinkin monen yhteiskunnan alueen tarvitsevan ratkaisukeskeistä näkökulmaa ja työtapoja. Tähän liittyen olisi hauska kuulla konkreettisista ideoista ja ajatuksista, kun niitä herää!

Suuri suuntaviitta syntyi myös syyskuussa järjestetyillä kehittämispäivillä, jonne kutsuttiin hallitus, alueyhdyshenkilöt ja muitakin aktiiveja. Siellä tutkailimme kolmea erilaista mallia yhdistyä ratkaisukeskeisyyden ympärille: ”villiä ja vapaata” versiota, jossa lähestymistavasta kiinnostuneet tekisivät mitä tekisivät ilman muodollisia rakenteita sekä kahta eri yhdistysmuotoa. Ensimmäisessä yhdistysversiossa toimivat rakenteet mahdollistavat energisoivan yhdessä tekemisen ja olemisen ja toisessa ydinajatuksena oli satsaaminen ympäröivään yhteiskuntaan vaikuttamiseen.

Mukanaolijoiden yksilölliset kiinnostukset vaikuttivat toiveisiin painotuksista, mutta yllättävän yhtenäiseltä joukkomme kuitenkin näytti. ”Villiyden ja vapauden” henkeä toivoimme toimintaan paljonkin, mutta koimme, että kokonaan struktuuriton vaihtoehto johtaisi ikävällä tavalla sattumanvaraisuuteen. Toimivaa ja tekemisen iloa suojaavaa yhdistystä haluamme vaalia. Vaikuttamispuoli tulee pitkälti mikrotason kautta: kukin lähestymistapaa käyttävä heijastaa oman työnsä kautta ytimiä eteenpäin. Toki yhdistystasoisestikin olemme vaikuttaja.

Kehittämispäivillä teimme myös harjoituksen, jossa selvisi, mikä on aikanaan saanut innostumaan Ratkes-yhdistyksestä. Minua puhutteli, miten samojen teemojen variaatiot toistuivat: mukavat ihmiset ja verkostoituminen, oppiminen ja hyvä fiilis.

Tuoreesti vahvistetussa toimintasuunnitelmassa kehittämispäivien oivalluksia kunnioitettiin. Toimijoiden tekemisen iloa suojataan jakamalla vastuuta erikokoisiin palasiin, ja toiveissa on, että myös hallituksen ulkopuolelta mahdollisimman moni tulee mukaan työryhmiin tai työpareihin tekemään ja samalla kokemaan yhdessä. Paikallistoiminnan kanssa onkin jo vireillä uudenlainen kuvio, jossa pareittain tai pienissä ryhmissä järjestetään kokoontumisia tai muuta paikallisohjelmaa.

Uudeksi hallitukseksi on kasattu monipuolinen kokoonpano toimijoita. Alkavalle vuodelle halusimme hallituspainotukseksi ”innostavat kokoukset”. Vuorotellen toimimme päävastuussa kokouksen järjestämisestä, ja ajatuksena on tarjota oppimisen mahdollisuuksia niin työtapamielessä kuin ajatusten ruokintanakin sekä irrottautua vähän muutenkin perinteisestä kokousformaatista. Kokoukset ovat avoimia kuten toimintamme muutenkin. Olethan yhteyksissä, jos haluat peremmälle (kati.karkkainen [ät-merkki] mbnet.fi, 041 432 9898)!

Puheenjohtajan silmin siis kirkkautta ristiriitaisempien ajatuspolkujen jäljiltä ja sieltä täältä poimittuja suuntaviittoja. Tästä on hyvä jatkaa uuteen toimintavuoteen.

Kati Kärkkäinen